采购世界的变革

我们如何与供应商一起推动供应链的脱碳化
为何要在供应链中推进脱碳化?

现在行动正当时

气候变化对我们的影响日益凸显。发生极端天气事件的频率在上升,造成灾难性后果的长期极端气候已成为现实。气候变化影响着我们所有人,我们只有共同努力才能扭转这一趋势。有鉴于此,2015年,全球 196 个缔约方签署了一项具有法律约束力的协议—《巴黎协定》。该协议的目标是确保将全球平均温度较工业化前水平升高控制在 2℃ 以内,并力争控制在 1.5℃ 以内。

 

为实现这一目标,全球各国政府都在努力呼吁遏制气候变化,并不断推动全球经济朝气候友好方式转型。作为一家能源公司,我们也负有巨大责任,这种重任不仅表现在能源产品的生产和解决方案,还体现在供应链的脱碳化方面。在西门子能源公司,我们不仅支持《巴黎协定》目标,也在始终认真开发应对方案。西门子能源公司内部最重要的目标就是到2030年我们自身的业务运营实现气候中和。(参见《西门子能源可持续性报告》)

 

其实,我们无法独自完成。

 

我们需要与供应商合作,并推动他们也将二氧化碳排量降至净零。净零进程中供应商需要先强制过渡至低排放能源,同时开发应用更可持续的且最终实现零排放的能源产品和技术。

我们都必须做出贡献

供应链脱碳化转型过程

供应链的关键要素是各个环节环环相扣。因此,供应链的脱碳化也就意味着供应链的各环节,即我们的供应商、作为能源公司的我们自身及我们的客户都必须有志并通力合作来减少排放。

我们正努力从供应商处寻求碳中和产品,并为我们的终端客户提供碳减排或碳中和产品和解决方案。我们将减排重点聚焦至机加工、铸造和锻造部件,以及工业和化学领域的产品。全球大部分二氧化碳排放就来自这些领域。同时,频繁的长距离运输也有很大的减排潜力。上述的减排措施同样适用于我们的供应商。因此,所有人从今天开始一步步地转变尤为重要。

新征程中的新技术

怎样实现脱碳化

通过提升电气化水平、使用氢能及更广泛地使用可再生能源,我们已拥有各类气候友好型解决方案。在这些方案中,生产并直接使用绿色电力是其中的关键所在。工业制造过程、供暖和制冷系统以及交通运输体系的电气化可以直接提高绿色电力的消耗。在无法电气化的区域,绿色氢能可以作为一种直接或间接的能源,通过生产用于交通运输的合成燃料(e-fuels),或生产不含二氧化碳的钢材,来助力脱碳化进程。

应用能源管理系统和节能控制系统(智能系统)不仅能提高能源效率,还能减少碳排放。您可在此了解西门子能源公司的案例和解决方案:氢动力 | 获得适合您需求的储能解决方案

供应商碳足迹的重要性

脱碳尽职调查评估(DDA)

深入了解供应商的碳足迹,并提高供应链各环节二氧化碳排放的透明度,是今后推进脱碳的基础。因此,我们合理引入网页版调查评估问卷 —— DDA。DDA 帮助我们了解供应商如何制定并实施二氧化碳的减排行动。通过每年进行一次的 DDA,我们就可以追踪供应链的脱碳进展,而这也将是您作为供应商参与脱碳的行动之一。

 

为尽可能明确评估您的碳足迹,进而衡量我们在供应链脱碳方面取得的进展,我们诚邀您每年完成一次 DDA。为此,我们希望您能向我们提供您在能源效率、可再生能源和可回收材料的使用以及碳管理等方面的相关信息。在我们的外部合作伙伴对该 DDA 进行评估后,我们将会与您讨论相关结果。

 

您可通过该结果,了解自身进展及相应改进空间。完成该步骤之后,您还需自行制定并实施进一步脱碳措施,我们将在年度 DDA 流程中对这些措施进行监控。此外,除了专注减少自身生产中的二氧化碳排放,您还应与您的分包商密切合作,以使用碳中和的产品。

 

为何这一点如此重要?

 

西门子能源供应链中的二氧化碳排放有75% 源自我们供应商的分包商,因此,我们的供应商也必须与其分包商一起推进实施二氧化碳减排措施。

除价格、质量、可获得性和技术外,您的脱碳战略将会影响到我们的年度供应商评估,这也将是我们的采购决策的标准之一。

能源转型的合作伙伴

脱碳应用案例

我们有不少供应商已实施了(或正计划实施)二氧化碳减排措施,根据相关反馈,这些供应商在二氧化碳减排方面已取得不小进展。其中主要的措施是:自主发电或购买可再生能源,同时应用新技术对低效系统进行现代化改造,例如安装热回收系统或使用零碳供暖系统(热泵或生物质加热)和使用 LED 灯。此外,在钢铁、铝和铜生产行业,不少供应商正推动使用回收材料或氢技术。

术语解释

知识概览